Kategorien: Corporate Culture, Coaching, Transformation, Leadership, Generationenwechsel Generationenwechsel

Erschienen im vbw-Unternehmermagazin (5/2024)
herausgeben von der vbw Vereinigung der Bayerischen Wirtschaft e.V.

HERAUSFORDERUNGEN MEISTERN - CHANCEN NUTZEN

Rund ein Drittel aller Unternehmerinnen und Unternehmer in Bayern werden in den nächsten vier Jahren ihre Geschäfte an die nächste Generation übergeben. Tendenz: anhaltend, Rahmenbedingungen: herausfordernd.

Der Generationenwechsel findet aber nicht nur an der Spitze des Unternehmens statt: Auf allen Ebenen erreichen Leistungsträger das Rentenalter. Viel Wissen droht verloren zu gehen, wenn es nicht gelingt, frühzeitig Nachfolger für eine Vielzahl von Positionen aufzubauen.

Bei allen Anstrengungen, die das mit sich bringt, ist diese Situation sowohl der richtige Zeitpunkt Erreichtes zu würdigen und bewährte Erfolgsmuster und Werte zu manifestieren als auch eine große Chance, frischen Wind ins Unternehmen zu bringen, Weichen für die Zukunft zu stellen und Innovation zu fördern.

Die Gewinnung, Entwicklung und Bindung qualifizierter Arbeitskräfte bleibt weiter die große Herausforderung. Dabei wird die Attraktivität eines Arbeitgebers heute stark davon bestimmt, ob er Zukunftsperspektiven, ein positives Arbeitsklima und eine offene Unternehmenskultur bietet, in der Menschen ihre Potentiale entfalten können. Schlüsselthemen auch für die neue Unternehmergeneration, die viel Wert auf Eigenverantwortung, familiäre Bindungen und Partnerschaftlichkeit legt und Wertschöpfung stärker in Kooperationen und Ökosystemen denkt.

Daher arbeiten wir mit Familienunternehmen am Fundament für den Erfolg – an Strategie, Organisation und Leadership, um sie zukunftsfähig zu machen. Und überführen dies mit unseren Schwesterunternehmen in der FETTE BEUTE Gruppe in Marke, Kommunikation und Digitalisierung.

Ausgehend von den zentralen strategischen Handlungsfeldern erarbeiten wir mit ihnen ein klares Zukunftsbild. Wir entwickeln die Organisation passend zu ihren strategischen Zielen. Den Führungskräften kommt dabei eine zentrale Rolle als Gestalter der Veränderung zu. In unserem Leadership-Programm lernen sie, ausgerufene Ziele und Werte konsequent einzufordern und selbst vorzuleben. Ein wichtiges Thema dabei: Die unterschiedlichen Sichtweisen der Generationen.

Für alle Unternehmen im Generationenwechsel gilt: Nehmen Sie das Thema frühzeitig und aktiv in Angriff. Nutzen Sie die Chance und schaffen Sie ein Umfeld, das sowohl bestehende als auch neue Mitarbeiter begeistert.

Wir sind triljen. Die Strategie- und Organisationsberatung für die Transformation von Familienunternehmen. Wir sind Teil der FETTE BEUTE Gruppe und glauben an die Kraft familienkontrollierter und familiengeführter Unternehmen – das Rückgrat unserer Wirtschaft, unserer Gesellschaft und unseres Wohlstandes. Sie in ihrer Langfristigkeit, Veränderungsfähigkeit und ihrem Miteinander zu unterstützen, ist unser Auftrag.

Steht Ihrem Unternehmen auch der Generationenwechsel bevor?
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