triljen Magazin

Beiträge zum Thema:

Corporate Culture

Gemeinsam zukunftsfähig: Fusion zweier Familienunternehmen

15.05.2024

Lino Ferda (links) hat bei der Fusion von Bäcker Haustechnik und Willi Gräf zu HEEET eine entscheidende Rolle gespielt. Hören Sie, wie es dazu kam,..

Wie ein Familienunternehmen sich neu erfindet

28.03.2024

Unternehmer kommt von unternehmen. Herbert Wieser aus Gröbming in der Steiermark ist ein gutes Beispiel dafür. Nach und nach hat er seine Ideen ins..

Hidden Champions in der Zeit des Fachkräftemangels

18.03.2024

Gerade für hochinnovative Unternehmen in Marktnischen ist es nicht leicht, Talente zu finden und Leistungsträger zu binden, weiß Henrique da Rosa -..

Unternehmenskultur: eine Art Betriebssystem für das Unternehmen

20.02.2024

Eine gute Unternehmenskultur hilft, auf Marktveränderungen schnell zu reagieren.

Ohne Kommunikation kein Change

5.02.2024

Mindful Living: ADA-Marketingchefin Margot Wisiak erklärt, warum das mehr als nur ein Claim ist - und wie ein Markenrelaunch den Mindset eines..

Werdet Euch einig!

8.11.2023

Wo immer verschiedene Charaktere an der Spitze eines Unternehmens wirken, gibt es unterschiedliche Auffassungen. Das liegt in der Natur des..

Krisenmanagement: Was macht Unternehmen resilient?

7.11.2023

Multiple Krisen können einen Domino-Effekt verursachen. Seien wir ehrlich! Wir dachten, der Kelch geht an uns vorbei… Das haben wir zumindest noch..

Datenmanagement - eine Kultursache ?!

28.06.2023

"Mit Daten zu arbeiten ist ein Prozess, bei dem man experimentiert, lernt und das, was man lernt, dann wieder umsetzt im Unternehmen", sagt Erik Jan..

Digitalprojekte: Erfolgsfaktor Mensch

24.04.2023

Bildquelle: Thomas Wieland"Sehr, sehr häufig ist es so: Bevor Digialitisierungsprojekte stattfinden, befindet sich das Unternehmen in einem..

Gutes Verhandeln als Basis tragfähiger Kooperationen

20.04.2023

Dr. Rasmus Tenbergen macht mit seiner Weiterentwicklung der Harvard-Methode Verhandlungserfolge messbar. Ein zentraler Aspekt des Verhandelns ist für..